Разрабатывая модель для развития проектантов были такие мысли:

На внешнем рынке украинские проектные команды будут лидерами, если будут высокопродуктивны.

Для чего необходимо изменить сознание и начать работать в синергии с разными партнерами и конкурентами на внутреннем рынке.

Возникает необходимость передавать знания молодым и даже конкурентам, но только тем, кто готов саморазвиваться и познавать новые технологии.

Также важным аспектом есть совместная командная работа для понимания продуктивности при работе над проектами.

Новые проекты можно получать только когда может быть спланирован конечный результат, в том числе при создании Команд с разным культурным развитием. Но команды мотивированные Делом - результатом проекта, который ложится в Опыт и приносит добавочную стоимость будут нацелены на качество Проекта в котором принимают участие. Для ограничения полета необходим сбалансированный и заданный ориентировочный бюджет Проекта и строк его реализации. В результате работы Профессиональной и Продуктивной Проектной Команды мы получим сбалансированное Качество Проекта, так мы вышли на сбалансированную пирамиду Качество-Цена-Время.