В то время, как в далеком Вуглегорске команда Блакитний Лайнер - финалист Open Data Challenge c Мария Кайряк оптимизирует работу общественного транспорта, маршрутки Lavina Mall воруют 4 жизни у киевлян.
И все – неправильное расписание, на мой взгляд.
Запустили 4 маршрута по расписанию, каждые пол часа.
Если учесть, что с одной точки ТРЦ до остановки можно добираться 10-15 мин пешком, то вероятность не успеть очень велика.
Задача: Сколько времени жизни киевлян забрали маршрутки ТРЦ LavinaMALL (да 99.9% людей не задумывается)
Исходные данные задачи: маршрутка Богдан 27 сидячих мест, отправление каждые 30 мин.
Исходя из опыта Руководителя самого большого казино в Макао, который расcчитывается и оптимизируется до секунд(оптимизация времени плавания гондолы рассчитывается до секунд), поскольку это доход собственника. Можно сказать – потеряли деньги(арендаторов) и убили время жизни клиентов, так как, проведя в ожидании отправления, 30% людей, все равно на какую ветку метро садиться.
А в среднем клиент будет ожидать отправление 15мин, то за один рейс 15мин*27мест*30%=121,5мин=2часа
Если предположить, что только 50% людей зайдет в метро – получаем 1ч.час/рейс.
Не учитываем рейсы в Лавину, так как их сдвинуть не получится, получаем 25рейсов от Лавины в день. 25рейсов*4маршрута*1час=100часов = жизнь 4человек/день.
Если предположить, что каждый клиент за 1час оставляет 100грн в ТРЦ, то получается, что Арендаторы недополучают прибыли: 100часов*100грн*30дней=300 000грн/мес*12мес=3600000грн/год = 137000$/год
И это наши дни, когда в Вуглегорске оптимизируют транспорт в самом большом ТРЦ Лавина – воруют 4жизни клиентов.
Нужно просто отправлять каждые 10мин, на каждую ветку метро)))
Это я называю управление временем предприятия.
